Финансы

сетевые компании

Страховщик Рината Ахметова пошел на запад. В 2013 г. компания начала работать в трех шахтерских городах Львовской и Волынской областей

Региональная страховая компания «АСКО Донбасс Северный» после 22 лет работы на востоке страны — в Донецкой, Луганской, Харьковской и Запорожской областях — приступает к страхованию жителей Западной Украины.

В конце лета СК открыла филиалы в Луцке, Червонограде и Нововолынске. Всего у страховщика на начало года зарегистрировано 33 филиала, и он входит в топ-30 компаний по размеру собранных премий.

С востока на запад

К выходу в Западную Украину «АСКО Донбасс Северный» подтолкнула материнская компания АСКА, конечным собственником которой является акционер СКМ Ринат Ахметов.

«Перед «АСКО Донбасс Северный» мы поставили задачу: открывать представительства в западных областях», — сообщили в пресс-службе компании АСКА, у которой тоже есть сеть в западных регионах.

По мнению представителей АСКА, «дочка» не составит им конкуренцию, так как они работают с разными целевыми сегментами: у материнской структуры 80 % корпоративных клиентов, а у «АСКО Донбасс Северный» 92 % портфеля занимает страхование физлиц.

Региональная СК продает полисы ав­­тострахования, страхования имущества и личных видов защиты.

«Преимуществом «АСКО Донбасс Северный» долгое время была «автогражданка» и медицинское страхование физлиц», — говорит президент Украинской федерации страхования Андрей Перетяжко. Большинство компаний отказалось от розничного медицинского страхования из‑за его убыточности, а у «АСКО Донбасс Северный» этот продукт приносит прибыль.

26 млн гривен выплатила компания «АСКО Донбасс Северный» за 9 месяцев 2013 г., собрав 67 млн грн премий

«Мы начали работу с шахтерских городков Западной Украины, так как у нас есть опыт страхования шахтеров в восточных регионах», — прокомментировал решение генеральный директор «АСКО Донбасс Северный» Евгений Матушевский. По его словам, в 2014 г. компания расширит свое присутствие во Львовской области, но будет открывать филиалы не в крупных, а в небольших, районных городах. «Работа с жителями небольших населенных пунктов — часть нашей стратегии», — объяснил он.

Окно в Европу

Страховщики считают действия «АСКО Донбасс Северный» хорошим знаком для всего рынка. «Сегодня большинство страховых компаний либо сокращают филиальную сеть, либо переводят свои отделения с балансовых в безбалансовые с целью сокращения убытков. То, что делает «АСКО Донбасс Северный», считаю положительным сигналом для менеджеров других компаний. Компания может активно развиваться даже в условиях, когда рынок стагнирует», — полагает президент ассоциации «Страховой бизнес» Людмила Билошицкая.

«Западная Украина — один из самых продвинутых для страхования регионов, так как местные жители часто бывают в Евросоюзе и привыкли страховаться. При этом охват нашего населения страхованием — один из самых низких в Европе. Если страховщик выберет правильную стратегию, то сможет быстро завоевать этот регион», — считает президент Лиги страховых организаций Украины Наталья Гудыма.

Но многие участники рынка сомневаются, что региональному страховщику удастся достичь быстрых результатов в больших масштабах.

«Достаточно семи-восьми крупных сетевых страховщиков, чтобы удовлетворить потребность в страховании всех жителей страны. И такие компании уже работают в Украине. Новому игроку без серьезных инвестиций начинать с нуля будет сложно — точка безубыточности может быть не достигнута никогда», — подтвердил предправления страховой компании «Княжа» Дмитрий Грицута.

По подсчетам экспертов, чтобы открыть филиал в небольшом городке, нужно около 80 тыс. грн плюс ежемесячные затраты в виде аренды, налогов, оплаты работы сотрудников. «Сейчас страховщики работают в этом регионе с очень низкой маржой, практически нулевой. При открытии бизнеса с нуля результат будет долгое время отрицательным», — уверен эксперт.

В «АСКО Донбасс Северный» не сообщили, сколько инвестировали в открытие филиалов, но утверждают, что средства на развитие сети заработали сами, материнская компания в них не инвестировала.

Регулятор тормозит

Активно развиваться в регионах компании мешает регулятор. На прошлой неделе Национальная комиссия финансовых услуг в четвертый раз отказала «АСКО Донбасс Северный» в просьбе о внесении информации об открытых филиалах в госреестр финансовых компаний.

А без этого работа подразделения считается незаконной. По словам Евгения Матушевского, из‑за сложившейся ситуации СК тратит лишние средства, ведь филиалы уже открыты, но полноценно не работают.

При этом недополучают доходы и местные бюджеты. В Нацкомфинуслуг ответили, что отказывают компании из‑за неправильного оформления ею документов. «Необходимые документы не содержали соответствующей информации, предусмотренной формами установленного образца, или содержали неточную информацию», — ответили в пресс-службе регулятора.

Такая ситуация с «АСКО Донбасс Северный» не впервые: в 2010 г. Нацкомфинуслуг возвращала ей документы по регистрации филиалов девять раз в течение года. «Нынешняя практика внесения информации в госреестр тормозит работу компаний, — считает Людмила Билошицкая. — Раньше регулятору отправляли документы на регистрацию филиала после начала его работы, что было намного удобнее для СК».

Завантаження...
Комментарии (0)
Для того, чтобы оставить комментарий, Вы должны авторизоваться.
Гость
реклама
реклама