Бізнес

корпоративный конфликт

Генеральный директор НПО им. Фрунзе обвиняет президента предприятия в лоббировании интересов российских конкурентов. У акционеров один выход — договариваться

Вчера гендиректор НПО им. Фрунзе Алексей Цымбал нанес ответный удар оппонентам. Его заявление прозвучало после того, как президент предприятия Владимир Лукьяненко обвинил руководство в доведении завода до банкротства, увольнении сотрудников, передаче имущества НПО в залог и пообещал вместе с Вадимом Новинским сменить менеджмент компании в течение месяца.

В открытом письме на имя Владимира Лукьяненко Алексей Цымбал отметил, что с 2008 по 2013 г. НПО никогда не имело просроченной задолженности по уплате налогов и сборов в бюджеты и за всю его историю в отношении его никогда не возбуждалось дело о банкротстве. Гендиректор потребовал от президента НПО публично опровергнуть свои слова и прекратить дискредитацию компании. Кроме того, по словам Цымбала, Владимир Лукьяненко является акционером российской машиностроительной группы «Гидромашсервис» (ГМС) — прямого конкурента НПО им. Фрунзе, что свидетельствует о конфликте интересов.

Представитель компании «Энергетический стандарт», пожелавший не называть своего имени, пояснил, что акционером ГМС является сын почетного президента НПО, также Владимир Лукьяненко. «Акционер российских компаний — Лукьяненко-младший, у которого 27,4 % акций. Лукьяненко-старший вчера сообщил, что продал Новинскому 25 % акций НПО им. Фрунзе. Таким образом, его пакет в «Гидромашсервисе» стал больше, чем в НПО. Эти два предприятия — конкуренты, и им уже не раз приходилось соревноваться при проведении тендеров. Несколько тендеров НПО проиграло из‑за участия «Гидромашсервиса». Лукьяненко обладает инсайдерской информацией, которую использует по полной», — заявил собеседник. В свою очередь «Смарт-холдинг» Вадима Новинского от участия в обмене заявлениями воздержался и ситуацию комментировать не стал.

По словам старшего аналитика компании «АРТ Капитал» Алексея Андрейченко, 13,5 % акций НПО им. Фрунзе принадлежит компании Prosceno Traiding Limited, контролируемой Григорием Суркисом, 83,7 % — Stremvol Holdings Limited. В свою очередь, 51,1 % акций последней контролирует «Энергетический стандарт» Константина Григоришина и 48,9 % — компания Great Station Properties, у которой также два владельца — 75 % принадлежит Владимиру Лукьяненко и 25 % — «Смарт-холдингу».

Такое распределение ценных бумаг ставит основные противоборствующие группы в тупик. «Даже если Григорий Суркис перейдет на сторону «Смарт-холдинга» или продаст ему свои 13,5 %, все равно мажоритарным акционером НПО им. Фрунзе останется Stremvol Holdings. Это ключевая компания. Альянс Суркиса и «Смарт-холдинга» не сможет изменить баланс сил в этом конфликте. «Смарт-холдингу» и «Энергетическому стандарту» придется только договариваться. Учитывая опыт Григоришина в корпоративных конфликтах, это может длиться довольно долго», — спрогнозировал Алексей Андрейченко.

Однако примириться противоборствующих акционеров может заставить судьба заказов, которые может получить НПО. «Самая интересная и привлекательная сторона Сумского НПО им. Фрунзе в том, что это предприятие может поставлять продукцию, которая будет востребована при модернизации украинской газотранспортной системы. НПО может получить 30‑40 % заказов оборудования на модернизацию ГТС. Это очень большой куш, — считает Алексей Андрейченко. — И то, что будет дальше происходить в этом корпоративном конфликте, зависит от этих заказов. В Украине есть лидер рынка СНГ в сегменте оборудования для нефтегазового сектора — НПО им. Фрунзе. И если его обойти, у многих возникнут вопросы к справедливости распределения заказов».

Завантаження...
Комментарии (0)
Для того, чтобы оставить комментарий, Вы должны авторизоваться.
Гость
реклама
реклама