Бизнес

переориентация

Кризис на рынке заставляет торговые центры меняться

Торговые центры вынуждены проводить изменения, которые позволят привлечь арендаторов. С января по октябрь количество заказов на реконцепцию торговых центров выросло в два раза по сравнению с тем же периодом прошлого года, рассказывает руководитель департамента стратегического консалтинга компании UTG Виктор Оборский. Например, такую работу намерены провести столичные торговые центры «Метроград», «Метрополис», «Городок» и др.

Реконцепция может быть разной и зависит от проблем торгового центра, говорит управляющий партнер консалтинговой компании Retainet Александр Ланецкий. «Речь может идти о смене якорного арендатора, позиционирования, площади и месторасположения магазинов», — отметил он. В некоторых случаях необходимо перестраивать здание. По оценке эксперта, стоимость таких работ стартует с $ 100 тыс. и может достигать половины цены строительства подобного объекта.

Рынок падает

На раннем этапе развития рынка торговой недвижимости будущий собственник торгового центра часто выступал главным архитектором, рассказывает совладелец Dream Town Александр Меламуд. «Рынок был ненасыщен, что позволяло привлечь арендаторов даже в не самые успешные проекты», — добавляет он. Но за последние пять-семь лет в Киеве появились крупные игроки: торгово-развлекательные центры Dream Town, Sky Mall, Ocean Plaza и др., переманившие покупателей у менее успешных конкурентов. Это потребовало от собственников торговых центров изменений. Например, по данным консалтинговой компании UTG, в первом полугодии вакантность в некоторых крупных центрах, введенных в эксплуатацию в конце 2013 г. — начале 2014 г., превысила 50 %. «Если продажи магазина в торговом центре ухудшаются и достичь компромисса с его владельцами не удается, мы готовы закрывать торговую точку. Смысла наращивать убытки  не видим», — поясняет директор компании «Балтика Украина» (сети Monton, Mosaic) Максим Чечелев. Как ранее писал «Капитал», сейчас ритейлеры активно борются за оптимизацию своего бизнеса: с января по сентябрь продажи одежных и обув­ных сетей упали на 30‑50 % относительно девяти месяцев прошлого года.

Ситуация ухудшится

Ритейлеры считают, что продажи будут падать и в следующем году, признает эксперт рынка коммерческой недвижимости Вадим Зинченко. «Многие операторы готовятся к тому, что весной и летом 2015 г. будет достигнуто дно», — отметил он. Ситуация ухудшается еще и тем, что в следующем году на рынок выйдет сразу четыре крупных торгово-развлекательных центра: Respublika, Retroville, Blockbuster mall, Lavina mall — совокупной арендной площадью 424,5 тыс. кв. м. «Слухи о том, что строительство торгово-развлекательных центров Blockbuster mall, Lavina mall приостановлено либо объекты проданы, не соответствуют действительности», — сообщил первый зампредседателя правления компании «Мандарин Плаза» (подконтролен Вагифу Алиеву, который занимается реализацией этих двух проектов) Александр Черницкий.

Непопулярные объекты за долги могут забирать банки. Такая ситуация наблюдалась после кризиса 2008 г. в России, где российские банки стали крупнейшими управляющими недвижимости

Торговые центры, которые не смогут вовремя приспособиться, закроются, уверен Александр Ланецкий. «Такие объекты могут быть переформатированы, например, в склады», — допускает он. Вадим Зинченко предполагает, что непопулярные объекты за долги могут забирать банки. По его словам, такая ситуация наблюдалась после кризиса 2008 г. в России, где российские банки стали крупнейшими управляющими недвижимости. После стабилизации ситуации некоторые объекты были проданы новым инвесторам.

Как писал «Капитал», сейчас ритейлеры активно борются за оптимизацию своего бизнеса: с января по сентябрь продажи одежных и обувных сетей упали на 30-50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Комментарии (0)
Для того, чтобы оставить комментарий, Вы должны авторизоваться.
Гость
реклама
реклама
Павел Вернивский
Украина строит аграрную экономику и тот рост, что мы сейчас наблюдаем, это все, на что эта экономика способна. Предпосылок для ускорения этого роста нет и, к сожалению, не предвидится. Страна проедает большую часть капитала, чем фактически убивает все перспективы будущего развития. Ещё хуже, что страна с каждым годом увеличивает свою зависимость от внешних займов, которые так же уходят на проедание. Ещё проблема нашего государства в том, что ему нужно выплачивать с каждым годом все больше и больше средств, которые могли быть потрачены на развитие. Помимо этого, сама аграрная экономика более нестабильна, чем промышленная, так как цены на продукцию постоянно меняются, что делает невозможным прогнозирование любых доходов, при этом расходы на обслуживание внешних кредитов являются более постоянными. Вот по этой причине я довольно пессимистично отношусь к результатам реформ.